Oblastní ředitel Tomáš Bartoš otevřeně mluví o svých začátcích, těžkých rozhodnutích, která ho posunula dál, i o hodnotách, které sdílí se svým týmem. V rozhovoru odhaluje, co ho žene kupředu, co oceňuje na své práci i jak důležité je mít kolem sebe ty správné lidi.

Tomáši, jak jste se dostal k práci ve finančním poradenství?

Jak se říká – za vším hledej ženu. A přesně to se stalo i mně. Na střední škole se mi líbila starší spolužačka a chtěl jsem s ní trávit co nejvíc času. Nakonec mi řekla, ať s ní jdu do práce, že mi ukáže, co dělá. A mně přišlo skvělé, že bych mohl dělat práci, kde se bavím s lidmi, radím jim a zároveň tím vydělávám peníze. Přivedla mě tehdy za svým nadřízeným a řekla mu, že chci nastoupit. Jenže on mi řekl, že bez maturity to nepůjde. Hned po maturitě jsem za ním běžel s čerstvě vytištěným vysvědčením v ruce – že už konečně můžu začít a jestli je pro mě místo.

Jaká byla vaše cesta na pozici oblastního ředitele?

Začal jsem úplně od píky a prošel si všemi pozicemi. Samozřejmě přišly i pády – jako v každém podnikání. Prvních osm let jsem sbíral zkušenosti v SMS finance, kde jsem se učil hlavně poradenské práci, méně už manažerské dovednosti. Bohužel naše ředitelství – a s odstupem musím říct, že ani samotná firma – se rozvoji managementu nevěnovali. Proto jsem se rozhodl udělat změnu. Tehdy se mnou přešli jen dva kolegové, ostatní zůstali. Začínal jsem tedy skoro od nuly.

Nejvíc si cením podpory Kamila Staňka a nyní i Tomáše Hudečka, kteří mě podpořili v rozvoji a dali mi k dispozici systém vzdělávání. Člověk si často ani neuvědomí, co mu chybí, dokud to nepozná. Díky těmto nástrojům jsem v posledních dvou letech raketově rostl. Podařilo se nám přivést nové šikovné manažery i ředitele a tým mě neskutečně podporoval, abychom mohli společně posunout ředitelství i celou firmu o úroveň výš.

Co podle vás odlišuje 4fin od jiných finančně-poradenských společností?

Jednoznačně synergie. Lidé si napříč zemskými ředitelstvími pomáhají, aniž by z toho museli mít přímý prospěch. V jiných firmách jsem nic podobného nezažil – a často mi to ani nevěří lidé, kteří k nám přicházejí z konkurence. Přitom je to vlastnost, která prostupuje celou společností 4fin.

Co vás na vaší práci nejvíc baví a naplňuje?

Vidět, že měníme lidem životy. Ať už jde o klienty, kterým pomáháme bohatnout, chránit se před riziky, plnit si sny a dosahovat finanční svobody. Nebo o kolegy a přátele z týmu, kteří se rozvíjejí, získávají nové zkušenosti, sebevědomí a kontakty. Někteří přišli jako nesmělí nováčci a dnes jsou z nich sebevědomí profesionálové.

Na co jste ve svém týmu nejvíc hrdý?

Na soudržnost, vzájemnou podporu, ochotu odvádět pro klienty tu nejlepší práci. A v neposlední řadě na loajalitu. Když jsem se díval do reportů, zjistil jsem, že od začátku našeho působení ve 4fin se nestalo, že by někdo z týmu odešel ke konkurenci. Ti, kteří odešli, přešli do jiného oboru – často se z nich stali tipaři nebo zůstali našimi klienty. A většinou jsme i nadále v kontaktu.

Co musí splňovat ideální kandidát do vašeho týmu?

Musíme si sednout lidsky a sdílet hodnoty – zejména to, že klient je vždy na prvním místě. Ocením cílevědomost, chuť učit se novým věcem, ale hlavně trpělivost a vytrvalost. Začátky v naší branži nejsou jednoduché, ale kdo vydrží, ten sklízí ovoce.

Jaká byla vaše největší profesní výzva a jak jste ji zvládl?

Největší výzvou byla změna ze společnosti, kde jsem působil osm let. Chtěl jsem se posunout manažersky, ale neměl jsem se to od koho naučit. Nadřízený měl jiné byznysy a zemského ředitele jsem viděl jednou ročně. Přitom jsem si uvědomil, že rozdílovými provizemi platím něco, co nedostávám – jejich čas, dovednosti, nástroje.

Dal jsem si dva měsíce pauzu, odjel s manželkou na dovolenou, vedl tábor pro děti a pak jsem se ozval Kamilu Staňkovi. I manželka hrála důležitou roli – chtěl jsem, aby Kamila i jeho partnerku poznala, a dali jsme doma hlavy dohromady. Všechno si sedlo a rozhodl jsem se pro změnu.

Jaké úsilí vedlo k nejlepšímu výsledku skupinové produkce za OŘ v roce 2024?

Pracovitost, vnitřní motivace a skvělí kolegové. V roce 2024 se k nám připojilo mnoho inspirativních lidí, a když se to spojilo s naším už sehraným týmem, bylo jasné, že to bude silný rok. Upravil se i koncept pracovního týdne a klademe důraz na vzdělávání – protože bez něj se člověk neposune. Vzdělaný poradce je u klienta sebevědomější a úspěšnější.

Co byste vzkázal lidem, kteří zvažují připojení k 4fin?

Ať neváhají – ale zároveň ať si pečlivě vyberou, s kým budou spolupracovat. Je důležité, aby sdíleli hodnoty svého nadřízeného a dokázali si představit i společné chvíle mimo práci. Nástroje máme na špičkové úrovni, ale nejvíc oceňuji právě naši jedinečnou synergii. A proto: Better together.

Jak nejlépe „vypnete“ po náročném pracovním dni?

Hraji si s dětmi. Někdy zajdu na pivo s přáteli, ale většinou trávím čas s rodinou. Mám šestiletého Eliáška a čtyřletou Melisku – ti se postarají o to, že zapomenu na jakýkoliv stres.

Máte nějaký koníček, který vám pomáhá udržet rovnováhu mezi prací a osobním životem?

Jednoznačně sport. Do loňska jsem závodně hrával florbal, ale kvůli dětem jsem to vyměnil za víkendy s rodinou. Každé ráno chodím do fitka a o víkendech pravidelně na fotbalovou Spartu. A jak říká manželka – prý neexistuje sport, který bych nesledoval. Dřív jsem rád jezdil i na hudební festivaly, ale na ty už tolik času není.