Michal Vyhnal se odvážně vydal na cestu za profesní svobodou – od práce na stožárech vysokého napětí až k vybudování vlastního týmu ve finančním poradenství. Dnes vede tým o 25 lidech, spravuje investice v hodnotě přes jednu a čtvrt miliardy korun a přitom zůstává nohama pevně na zemi. V rozhovoru otevřeně mluví o svém přístupu k vedení lidí, co pro něj znamená úspěch a proč je důležité jít příkladem.

Michale, co vás přivedlo k finančnímu poradenství a jaká byla vaše cesta k pozici regionálního ředitele?

Už při studiích jsem si přivydělával různými brigádami. Věnoval jsem se lezení po skalách, takže bylo celkem přirozené dělat výškové práce – třeba natírat sloupy vysokého napětí. Byla to práce, kde když pršelo, člověk přijel, otočil se a jel domů. Ale když se pracovalo, dalo se vydělat hezky. Tehdy jsem si uvědomil, že bych jednou chtěl mít práci, kde v létě bude klimatizace, v zimě topení – a hlavně na mě nebude pršet. Studoval jsem ekonomii na Fakultě sociálních studií, a tak jsem zamířil do bankovnictví.

Bavilo mě to – kombinace práce s lidmi a zároveň analytická stránka a práce s daty. Ale někdy kolem roku 2015 jsem si řekl, že než založím rodinu, chtěl bych si vzít delší volno a cestovat. V bance to moc nechápali, tak jsem dal výpověď a cestoval skoro rok a čtvrt po světě. Po návratu jsem věděl, že se už nechci vracet do korporátu. Měl jsem štěstí na skvělého člověka ve finančním poradenství a viděl jsem v tom možnost navázat na to, co mě v bance bavilo – ale s větší svobodou.

V roce 2017 jsem začal jako konzultant a už tehdy jsem věděl, že chci vést tým. Postupně jsem začal nabírat lidi, a po sedmi letech máme s partnery tým o zhruba 25 lidech a spravujeme přes jednu a čtvrt miliardy korun v investicích. A jedeme dál.

Co vás na této práci nejvíc baví a motivuje?

Jednoznačně to, že mohu lidem reálně pomáhat. U klientů vidím, jak jim investice vydělávají, roste jejich majetek a mají větší svobodu. Nedávno jsem měl silný moment s klientem, který přemýšlel, že skončí s podnikáním. Mohl jsem mu říct: „Vaše investice vydělaly tolik, kolik běžně za rok práce.“ Díky tomu mohl pokračovat v tom, co ho baví. Stejně tak mě naplňuje práce s týmem – když vidím, jak se lidem daří, jak rostou, jak si plní cíle. A tahle práce ti dává možnost se neustále zlepšovat. Každý den můžeš být o něco lepší. A ano – když to člověk dělá dobře, může si vydělat i velmi slušné peníze.

Jaký je váš přístup k vedení týmu? Co považujete za klíčové pro úspěšné vedení lidí?

Jsem svobodomyslný člověk a podobně vedu i svůj tým. Když někdo chce něčeho dosáhnout a je ochotný na tom pracovat, dám mu maximum svého času, prostoru a pomoci. Pokud ale někdo zrovna potřebuje víc klidu, respektuju to – a až bude chtít zase něco budovat, jsem tady. Klíčové je, že věci, které učím ostatní, sám každý den dělám. Jsem praktik – stále pracuju s klienty, zkouším nové přístupy a co funguje, to předávám dál.

Jaký typ lidí se podle vás nejlépe hodí do vašeho týmu?

Lidé, kteří jsou samostatní, zodpovědní a chtějí se posouvat. Musí mít chuť učit se, makat a nebát se výzev. A samozřejmě – lidsky si musíme sednout.

Co mohou nováčci očekávat po nástupu do firmy? Jak vypadá jejich adaptace?

Už před nástupem společně připravujeme byznys plán a ujasňujeme si, jestli nám to spolu dává smysl. Po nástupu má každý nováček k dispozici adaptační plán, online školení, osobní podporu a zkušeného parťáka, který ho provází. Není na nic sám. Cílem je, aby byl co nejdřív samostatný a úspěšný.

Co byste poradil někomu, kdo uvažuje o kariéře ve finančním poradenství, ale zatím váhá?

Sepsat si otázky a probrat je s někým, kdo tu práci dělá. Nechat si ji ukázat v praxi, aby to nebyly jen sliby. A pak – když už si tohle všechno člověk zjistil – zavřít oči a prostě do toho jít. Pochybnosti budou vždycky. Ale jde to. A tohle není cíl – je to další krok na cestě.

Jaký byl váš největší profesní úspěch nebo milník, na který jste obzvlášť hrdý?

Spíš než jeden zlomový okamžik vnímám práci jako mozaiku malých kroků. Ale pokud mám vypíchnout něco konkrétního, pak to byl klient, který jednorázově zainvestoval 105 milionů korun. Samozřejmě to potěší. Ale mnohem víc mě těší dlouhodobá důvěra a vztahy – s klienty i s lidmi v týmu.

Máte nějaké motto nebo princip, kterým se řídíte ve své práci i v životě?

Žádné konkrétní motto nemám. Ale řídím se jednoduchým principem: snažit se dělat věci dobře a každý den o něco lépe. Tak, abych se lidem mohl podívat do očí – i po letech spolupráce.